La prima tappa del viaggio professionale di Anna ci porterà ad approfondire l’#AssessmentCenter: un’esperienza certamente intensa e sfidante in un processo di selezione, che permette alla persona di esprimere e valorizzare i propri punti di forza, e uno strumento efficace per l’azienda al fine di individuare e valutare la persona più in linea con le caratteristiche professionali ed organizzative ricercate.

La seconda tappa del viaggio professionale di Anna ci porterà a riflettere su quali siano gli aspetti chiave da considerare nella fase di inserimento di una nuova persona in azienda, affinché possa sentirsi subito parte dell’organizzazione. Rifletteremo e scopriremo insieme come costruire un buon piano di #Onboarding!

La terza tappa di questo viaggio professionale ci porta a riflettere sulla vita di un team, influenzata da dinamiche complesse e di varia natura che, se non comprese e gestite, possono condurre a bassi livelli di motivazione, mancato coordinamento e scarse performance. Anna sperimenterà la formazione Outdoor e la sua capacità di supportare un gruppo di lavoro nel riconoscere ciò che funziona e ciò che è potenziabile nel suo modo di lavorare.

Nella quarta tappa, Anna riscopre il valore dell'Emotional Intelligence Check-up, come strumento per monitorare il progresso dei propri apprendimenti, ma anche come nuovo punto di partenza per dare forma a delle nuove azioni di miglioramento, che si traducono in un piano d'azione concreto e realistico.

In questa tappa del suo viaggio professionale, Anna ci porta a riflettere sulle complesse dinamiche di un team di lavoro. Il suo forte orientamento al risultato non le aveva mai permesso di riflettere sulla dimensione relazionale del team e su come questa possa avere impatto sul rendimento dello stesso!
Scoprirà, quindi, che se vuole che il team operi in modo efficace ed efficiente, dovrà imparare a gestire una serie di dimensioni che finora non aveva considerato!

Al termine di una giornata di lavoro, Anna si ritrova a riflettere sulla sua esperienza lavorativa, riconoscendo che ci sono momenti in cui prova particolare stanchezza ed altri in cui si sente energica e soddisfatta. Sarà una tappa importante per lei, e per tutti noi, per scoprire il ruolo e l'impatto del self management e della motivazione intrinseca.

Per noi tutti i valori rappresentano il perno attorno a cui strutturare la propria identità e condizionano profondamente scelte e modi di agire.
Se estendiamo questo principio all’ambito lavorativo, i valori di un’azienda hanno un potere strategico: garantiscono coesione e continuità nel modo di esprimersi delle persone che in essa si riconoscono, e promuovono comportamenti coerenti con il suo scopo.
Anna scopre però che non è così facile tradurre i valori in comportamenti concreti.

Dopo mesi intensi, Anna ricerca dei momenti da dedicare a se stessa per rigenerarsi e ricaricarsi di energia così da affrontare con la giusta carica ed entusiamo le sfide future che la attendono.

Nel condividere la sua esperienza professionale, Anna ci racconta della sua difficoltà nell'affrontare efficacemente il momento del colloquio di feedback con i membri del suo team. Ma ci svela anche in che modo sta lavorando per sviluppare questa sua capacità!

Anna supera le sue perplessità rispetto al coaching e, stimolata dall'azienda e dal supporto del suo responsabile, decide di intraprendere un percorso di coaching che le riserverà molte belle sorprese!